-
Top
Bingo網頁設計公司
尚海龍：決定一流人才留港的三大因素
尚海龍：決定一流人才留港的三大因素
尚海龍 立法會議員 香港高才通人才服務協會創會會長 香港島各界聯合會執行會長
現屆特區政府上任以來，一直想方設法 「搶人才」 ，繼2022年推出 「人才服務窗口」 線上平台後，去年成立實體「人才服務辦公室」，為來港人才提供支援、跟進人才入境後的發展和需要。
2023年，是香港 「搶人才」 的 「豐收年」 ，政務司副司長卓永興在參加高才通人才服務協會的新年聯歡晚宴時公布了最新數據：截至2023年11月，各項吸納人才相關措施共收到逾20萬宗申請，超過12萬宗獲批。其中，高才通計劃已有超過4.7萬宗申請獲批，足見香港對全球人才的吸引力。
部分獲批高才仍未來港但據筆者了解，有部分獲批通行證的高端人才沒有來到香港就業定居，這是非常可惜的。今年，要成為香港留人才、用人才的 「人才落地年」 。特區政府需要跨部門共同努力，快速提供配套措施、主動開展人服務，為人才留港發展提供適切的支持和幫助，不能讓高端人才通行證變成了旅遊簽證。在留才用才方面，新一年特區政府可以更有作為！筆者在過去半年團結高才群體時，算是有一定的經驗，同時透過多次交流、調研，也得到了一些經驗和啟示，在立法會和政府互動中，也常常向特區政府反饋高才們的切身需求和動向，在此嘗試總結高才們來、或者不來香港的
四點原因：
1、教育因素：高才群體較大比例是為子女能夠來港讀書而申請的高才簽證，從入境處公布的接近1比1的受養人比例中，超過一半以上是18歲以下未成年人的數據即可佐證這點。因此，進一步加大力度解決高才子女來港插班的問題，是留下高才和穩定高才家庭事半功倍的做法。
2、事業因素：高才群體B類群體（即畢業滿五年且有三年以上工作經驗）佔比大、C類（即畢業在3年內）和A類（即收入250萬港幣以上人群）相若，穩定的經濟來源和能夠向上發展的事業預期，是僅次於教育考慮的重要因素，因此多舉辦熱點行業如創科、金融、新能源等的招聘活動，同時促進高才來港創業開辦企業，是用好高才的主要努力方向。
3、從眾因素：部分高才申請簽證是受了內地部分移民公司、網紅KOL、保險從業者的宣傳影響，然而這些宣傳有不少失實成分，例如宣傳打着 「畢業於以下高校就能全家移民香港」 、 「只要買多少保險即可全家移民香港」 ，部分高才在疫情後心態正處於求新求變的波動期，也有人是羊群效應、從眾心態，根本沒有考慮是否真正適合來港、確實希望來港、是否準備好來港，加上有些人沒有看清簽證政策中，如果兩年不能續簽就極大可能今後不能以同樣計劃來港，等於放棄了寶貴的機會。
如何能夠對症下藥，做好人才留港工作，不只是勞工及福利局一個政策局的事情，更應該是教育、商經、創科、財經及庫務、保安等多個政策局共同的目標，筆者嘗試向特區政府部分政策局提出幾點建議：
首先，教育留才。高才家長們對子女教育非常關心，從某次高才通人才服務協會舉辦的線上線下校長見面會活動有超過36000人次線上參加，可見一斑。一方面，香港大部分直資學校都已受惠於高才通等政策，並出現了 「一位難求」 的現象；但另一方面，一些收生不足的學校也面臨倒閉風險，能否學習其他國際城市辦學集團的模式，進而讓品牌辦學團體進一步擴大辦學規模，最終讓香港整體的中小學教育辦學水平有總體提升，值得政府思考。
其次，事業留才。要積極促成高才在香港的就業和創業，讓高才有穩定的收入來源和事業基礎。筆者認為，香港現有能夠提供的工作崗位數量和種類有限，最為重要的是透過扶持高才在港開設公司，例如開設大量創新科技企業，帶來豐富的經濟生態，一邊消化部分新來港人才的就業需求，一邊也能夠為本地勞動就業市場提供崗位供給。所以如何解決高才們資金、數據、產品的跨境流通，是需要考慮的工作。
子女教育因素非常關鍵
第三，環境留才。針對從眾心態的申請者以及網上眾多如 「高才轉優才湊夠七年」 、 「買保險就不用來港可留身份」 等錯誤資訊，相關部門要多透過互聯網、社交媒體如微信和小紅書等，開辦線上講座和信息提示，講解正確的申請通行證要求、手續、審批標準、續證安排等資訊，也透過反面案例警示一些抱有僥倖心理的申請者，重點宣傳高才通政策是為了吸引優秀人才來港發展、通常居住於香港，也可引發一些從眾心態的申請者認真思考個人適合程度後再做出謹慎申請。
今年底到明年初，將是第一批高才申請者來港滿兩年的日子，也是檢驗政策成效的時間節點，要證明高才通計劃是一個成功落地的招才引智政策。
筆者希望特區政府不同部門，可為透過各項輸入人才計劃來港的專才提供更好的支援和配套工作，並與社會各界攜手留人才、用好人才，為香港發展添加動能！
