葉建明 全國政協委員 香港島各界聯合會常務副理事長
香港這座流光溢彩的都會之城,正被一股悄然而至的“銀浪潮”所席卷:65歲或以上人士占全港人口比重約24%,即平均每4名港人就有一名長者。到2043年,將會達到每3名港人就有一名長者。然而,這場看似來勢洶洶的“海嘯”,卻蘊藏著推動城市再生的一種能量──“銀發經濟”,它正成為香港重塑未來競爭力不可或缺的鑰匙。
特區政府深謀遠慮,因應趨勢積極作為,未雨綢繆。促進銀發經濟工作組日前推出30項措施,涵蓋促進銀色消費、發展銀色產業、推廣銀色品質保證、推廣銀色財務及保障安排、釋放銀色生產動力5大範疇,以確保香港擁有足夠的發展動能,並能保障長者晚年的尊嚴生活。
銀發經濟對香港的意義,遠非緩解養老負擔那般簡單。從經濟維度看,老齡群體的財富積累與消費需求亟待激活。這些財富若能轉化為消費動能,足以點燃本地產業新引擎;社會層面,發展銀發經濟是彌合代際裂痕、構建和諧社會的良方。當長者被賦予參與經濟生活的渠道與尊嚴,社會結構便添了韌性;區域維度上,香港可借銀發經濟之勢融入大灣區整體布局,利用其國際金融與科創優勢,在區域養老產業版圖上占據重要地位。
用好科創支撐長者生活
但要解鎖這一潛能,需要徹底打破傳統思維牢籠,以創新為利刃,披荊斬棘方能抵達成功的彼岸。
科技創新是首要突破口。香港高校科研實力雄厚,在人工智能、生物科技等領域具有領先優勢。此優勢應直接轉化到銀發經濟中──開發智能穿戴設備實時監測長者健康;利用AI精準推送個性化養老服務;打造無障礙數字界面,讓銀發族跨越“數字鴻溝”。香港還可借鑒日本機器人護理經驗,推動智能養老設備研發應用,讓科技成為支撐長者自主生活的隱形臂膀。
金融創新則關乎資源活水長流。香港作為國際金融中心,可大膽探索“養老金融”新模式。精心設計更多“逆按揭”產品,讓長者房產等不動產“動起來”,轉化為養老現金流;推動養老目標基金發展,為不同風險偏好長者提供穩健增值選項;建立政府引導的長者護理保險市場,分散照護經濟風險。如此金融工具將如同精巧導管,將靜態財富化為滋養老年生活的汩汩清泉。
產業融合創新是構建繁榮生態的核心。“養老”絕非孤立產業,需與醫療、旅遊、教育深度交織。香港可打造集高端醫療、康養休閒、文化體驗為一體的“銀發友好社區”,吸引大灣區其他城市乃至國際客群;發展“銀發再就業”平台,挖掘長者經驗價值,讓其智慧持續照亮社會;推動“醫養結合”,依托優質醫療資源發展康覆護理特色服務。當產業邊界淡化,養老即能成為生機勃勃的生命體驗。
改變“養老即負擔”舊觀念
政策協同與文化更新是創新的堅實底座。政府需進一步打破部門藩籬,以“全生命周期”視角制定涵蓋住房、交通、社會保障的銀發經濟整體政策包。同時,改變“養老即負擔”的陳舊觀念,在社會層面發起“積極老齡化”觀念變革──老去並非衰退,而是生命經驗的厚積薄發,值得珍視與賦能。
當香港將銀發經濟置於城市再生的戰略高地,它便不再是被動的危機應對,而是一次主動的未來塑造。以創新為犁,深耕這片“銀色沃土”,香港不僅能破解老齡化困局,更能鍛造一個尊重生命全程、各年齡段共融發展的城市典範。
《禮記》有雲:“老有所終,壯有所用,幼有所長。”香港的銀發經濟探索,正是將這一古老理想置於現代治理與科技賦能下的生動實踐。當銀色智慧與城市脈動共振,香港必將閃耀出屬於新時代的尊嚴光輝──那是我們共同期許的未來,亦是我們今日必須邁步開辟的道路。
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